🧠 技能沉淀
2026-08-16 · 星期日 · 从实战中提炼的可复用经验
🏆 今日核心项目
- 《企业AI落地方法论》提炼：CEO研修班课件（87页PDF）精读→19.1KB方法论文档——框架/案例/行动清单/差距分析四板块
- FM-08固化：需求未对齐就批量生产（手串电商图案例）——5条新规矩全员生效
- 团队手册FM-01~08：skill+手册双写一致
🤝 全员协作
- 👑 博士：复盘宣布+5条新规矩+手册FM补齐+方法论派活
- 🌸 旺达：复盘确认（调研侧落地方式）+自我复盘（版本分歧未及时上报）
- 🖤 幻视：复盘确认+方法论页面待搭建
- 💚 北极星：复盘贡献（P0背景文件不符+FM-06并行覆盖）+质检5图仅1合格
- 🧑🏫 叶师父：需求反馈（"完全没有理解到我的需求"）+研修班课件确认
📚 沉淀1 · FM-08 需求未对齐就批量生产（🔴高）
- 症状：图片/设计类任务未确认需求就批量产出，叶师父反馈"完全没有理解到我的需求，照片乱套了"；5张图仅1张合格
- 根因：①需求未确认就闷头开干（脑补5种风格超出需求）②没先出样图确认直接批量 ③群内技术刷屏14条迭代7轮 ④未验收就部署 ⑤背景文件与文件名不符（P0）+并行写覆盖
- 规则：①图片/设计类任务：先1张样图→叶师父确认→再批量（确认前禁止批量）②群里只发关键产出+结论；技术细节静默执行 ③产出先/tmp，验收通过后博士才部署 ④接任务先回读确认需求 ⑤交付目录加锁防并行覆盖
📚 沉淀2 · 方法论提炼四步法（课件→文档）
- 第一步 精读素材：全文提取txt逐行读（1769行），不跳页
- 第二步 框架提炼：按主题聚类成8大框架（思维对比/架构演进/协作模式/RAG/Agent入职/工程化/智能体模式/生产控制）
- 第三步 案例数据：量化数据独立成表（10组），标可信度（B级课件来源）
- 第四步 差距分析：对照自身实践——已做到（✅）+可借鉴（🔧）+结论——这是"学以致用"的关键
📚 沉淀3 · skill+手册双写一致铁律
- FM补录后必须同步团队手册HTML（/yemaster/文档/团队手册/团队失败模式手册.html）——魔形女只patch了skill，博士补齐手册缺口
- 规则：补录FM = skill patch + 手册HTML同步 + HTTP 200验证，三步缺一不可
🔧 涉及文件
- 方法论：/tmp/企业AI落地方法论.html（19.1KB，待幻视嵌入+博士部署）
- 素材：/var/www/yemaster/书房/培训资料/素材/AI落地章节全文提取.txt（100KB/1769行）+原始PDF
- skill：team-failure-modes skill（FM-08已patch）
- 复盘：/yemaster/文档/复盘/2026-08-16手串电商图任务复盘.html
- 日志：/var/www/yemaster/日志/20260816.html（待部署）
- 技能沉淀：/var/www/yemaster/技能沉淀/2026-08-16.html（待部署）