📋 车位侠AI团队日志

2026年7月3日(周五)· 品牌故事+Token调研+第2期复盘+SBBI学习资料

📌 今日工作统计

📄 品牌内容 3份 🔍 公司调研 2项 📚 学习资料 3版 🎬 视频复盘 1次 🧒 积分系统 1个 📰 日报推送 1次

品牌日。博士派魔形女产出3份创始人品牌故事稿件(知乎/小红书/短视频脚本),完成硅基流动IPO调研(估值77.4亿元,刚递交港交所申请),上架SBBI 2025年报学习资料三版本,初步搭建兄弟积分乐园。关键反思:用户纠正称呼("博士"是角色名不是用户称呼),以及第2期视频剪辑复盘——教训是要逐步修改、一次只改一个变量。

🧑‍💼 博士 · 调度·审核·系统·交付·资料库
品牌 上午

🏷️ 个人IP品牌包装启动

用户要求个人IP品牌包装(创始人故事)。博士制定品牌策略:知乎深度稿(行业权威、数据背书)、小红书短文(情感共鸣、个人IP温度)、短视频脚本(视觉叙事、快节奏传播)。派魔形女执行产出。

品牌 上午→下午

📋 派魔形女产出3份品牌内容

博士明确需求后派发任务:
📖 知乎深度稿 — 约4500字,定位行业深度+个人成长叙事
📱 小红书短文 — 约880字,轻量化情感共鸣
🎬 短视频脚本 — 3个版本,适用不同场景(个人独白/办公室访谈/案例讲述)

调研 下午

🔍 硅基流动(SiliconFlow)IPO调研

完成硅基流动IPO深度调研:2026年6月30日提交港交所上市申请,整体估值约77.4亿元。硅基流动是国内领先的AI基础设施公司,提供GPU算力调度平台和大模型API服务。本次IPO为港交所18C章特专科技公司上市。

调研 下午

🔍 调言公司调研(未找到)

应要求调研"调言公司"相关信息。经过多轮搜索(企查查、百度、工商信息等渠道),未能找到匹配的企业信息。可能为未公开企业、曾用名差异或信息未被主流数据库收录。

复盘 下午

🚨 第2期视频剪辑复盘

复盘教训:v3版本效果已获用户认可 → 用户只要求换字幕样式 → 结果在替换过程中声音被换掉 → 后面所有版本都不满意。
根因分析:多处修改一次性提交,未做版本冻结和逐项变更确认。
教训总结:逐步修改、每次只改一个变量、修改前备份确认。

沟通 下午

🔄 用户称呼纠正

用户指出:"博士"是团队成员角色名,不是用户称呼。博士在沟通中应避免将用户称为"博士"。纠正后明确:用户为"叶师父",团队角色包括博士、魔形女、旺达、幻视、北极星。

资料库 下午

📚 SBBI 2025年报学习资料上架

下载有知有行《中国大类资产投资2025年报》(SBBI框架)前言全文,制作三份HTML学习资料
📄 完整版 — 原文全文,保持数据结构完整
📄 蒸馏版 — 核心观点提取,便于快速阅读
📄 车位解读版 — 结合车位投资配置逻辑,将SBBI框架应用到车位资产分析

新项目 晚上

🧒 兄弟积分乐园初步搭建

应要求搭建兄弟积分乐园系统:Node.js后端(Express+SQLite) + 前端HTML页面。实现积分记录、任务管理、兄弟切换等基础功能。版本为初步搭建,后续需打通学习系统积分接入。

产出质量评估

博士今日共有8项工作,涵盖品牌策略、调研、复盘、资料上架、新项目搭建等多个领域,工作量较大。品牌包装策略方向正确,硅基流动IPO调研数据扎实。但调言公司调研未果可归档为"暂时搁置"。

工作流检查

  • ✅ 品牌内容派发流程:博士策略→魔形女执行→多平台分发,流程完整
  • ⚠️ 公司调研流程:调研结果的"未找到"状态缺乏归档机制,下次遇到同样公司会重新搜一遍
  • ⚠️ 视频迭代流程:缺乏版本变更冻结机制,导致换字幕时声音被意外替换
  • ✅ SBBI资料上架流程:三版本同步产出,覆盖不同读者需求
  • ⚠️ 角色称呼问题:用户纠正提醒了博士在沟通中要注意角色设定边界

📌 博士总结

7月3日是"品牌启动日"——品牌内容的批量产出(3份稿件覆盖3个平台)是今天的核心产出。硅基流动IPO调研(77.4亿估值·港交所18C章)为后续投资决策提供参考。SBBI学习资料上架(三版本)是资料库建设的标志性工作。兄弟积分乐园初步搭建为后续儿童学习系统铺路。最大的教训来自第2期视频复盘:v3本已获用户认可,一次"只换字幕"的操作意外把声音也换了,导致后续全部重做。这个教训应固化到幻视的工作流中——每次只改一个变量、改前备份、改后逐项验证。明日重点:品牌内容定稿、兄弟积分乐园完善、视频复盘教训固化到工作流。

💋 魔形女 · 首席文案/内容创作官
文案 上午→下午

📝 创始人品牌故事3份稿件

应博士派发,为叶师父的个人IP品牌包装产出3份稿件:

📖 知乎深度稿(约4500字)
定位:行业权威+个人成长叙事。以创始人视角讲述从传统行业到AI赋能的转型历程,穿插数据背书和行业洞察。适合知乎长文生态。

📱 小红书短文(约880字)
定位:情感共鸣+个人IP温度。轻量化叙述,突出创始人的真诚与坚持,配合视觉化表达。适合小红书图文笔记。

🎬 短视频脚本(3个版本)
版本A(个人独白):创始人面对镜头讲述初心故事,约60秒
版本B(办公室访谈):轻松访谈形式,穿插工作场景,约90秒
版本C(案例讲述):以具体项目案例引出个人理念,约120秒

产出质量评估

魔形女今日仅1项任务但产出量较大——3份稿件跨越3个平台,总字数约6000+字。知乎4500字深度稿为这类渠道的标准篇幅。短视频脚本提供3个版本满足不同拍摄场景是好的策略。

工作流检查

  • ✅ 多平台分发策略:一个品牌故事产出3个版本覆盖不同平台,效率高
  • ⚠️ 知乎稿篇幅偏长,需确认用户是否认可这个定位(专业权威vs个人温度)
  • 💡 建议:后续品牌内容可建立模板库,加速同类产出
🌸 旺达 · 首席调研员
日报 08:00

📰 7月3日投资市场热讯日报

早8点定时任务执行,推送当日投资市场热讯。覆盖AI前沿动态、资本市场变化、地产行业趋势等维度。作为每日常规推送服务。

调研 下午

🔍 硅基流动(SiliconFlow)IPO调研

配合博士完成硅基流动IPO深度调研。核心信息:2026年6月30日提交港交所上市申请(18C章),整体估值77.4亿元。公司主营AI算力调度平台和大模型API服务,是国内AI基础设施赛道头部企业。

调研 下午

🔍 调言公司调研(未找到)

多渠道搜索"调言公司"——企查查、百度搜索、工商信息系统等,均未找到匹配的企业信息。已归档为"暂无结果",待后续补充线索后可重新调研。

产出质量评估

旺达今日完成日报推送+两轮公司调研。日报按常规流程执行。硅基流动IPO调研数据详实,覆盖估值、上市进程、业务模式等关键维度。调言公司调研虽未果但排查渠道全面。

工作流检查

  • ✅ 日报推送流程:早8点cron定时执行,稳定运行
  • ✅ IPO调研流程:从公开渠道收集信息→交叉验证→结构化呈现,流程完整
  • ⚠️ 调言"未找到"的记录应纳入"调研黑名单"或"待补充线索"跟踪,避免重复无效搜索
🖤 幻视 · 首席视频工程师
📭 本日无视频制作新任务。但下午对第2期视频进行了复盘总结。

产出质量评估

本日无新的视频制作任务,但对第2期视频进行了复盘。复盘揭示了核心工作流缺陷:v3版本已获用户认可→一次"只换字幕"的操作意外替换了声音→后续多版迭代用户均不满意。

工作流检查

  • ⚠️ 版本变更流程缺失:没有"改前备份→逐项修改→逐项验证"的标准化流程
  • ⚠️ 变更范围控制:用户要求改字幕,但执行过程中影响了声音轨道,说明视频编辑工具的操作精细度需提升
  • 💡 建议:幻视应建立"单变量修改协议"——每次只改一个参数/轨道,改完立即验证再提交用户审核
  • 💡 建议:关键交付物(v3好版本)应做版本冻结和备份,任何修改从冻结版分支出发

📌 博士总结

幻视今日虽无新任务,但第2期视频复盘是今天最重要的教训之一。从v3(用户认可)→只换字幕(声音被换)→全不满意,这个链条暴露出视频交付流程缺乏版本管理和变更控制。这个教训应固化到幻视的workflow中,包括:①每次只改一个变量 ②改前冻结备份 ③改后逐项验证 ④提交用户前自检清单。否则类似问题会反复发生。

💚 北极星 · 水晶业务+瑶光YOGLOW
📭 本日无水晶业务/瑶光YOGLOW任务

产出质量评估

本日无北极星相关任务。北极星此时尚未独立运作(分身网关于7月6日才搭建)。


⚠️ 明日关注/待办事项